触发第三种可能

作者：吴劲松

一位员工热切盼望得到一个职位，根据他的能力和表现，老板也计划提拔他。这位员工有一个积习很深的缺点，老板希望他改正。多次批评和教育后，老板下最后通牒：“如果不改正缺点，晋升无望。”

三个月后，这位员工带着宝贵的商业资源辞职，跳槽到竞争对手的公司。

这是《第三种可能》的商业版本。我们预测对方的行动，往往有一个非此即彼的假设，但希区柯克（Sir Alfred Hitchcock，1899－1980）告诉我们，还存在第三种可能。

采用威胁手段时，愿望是制止第二种可能，但结果往往是触发第三种可能。如果你打算使用“威胁”策略，记住要确保对方没有采取第三种可能的条件。

2009-2-28

北京