明责免责

作者：吴劲松

晚上，母亲告诉儿子，第二天上午八点半要参加一个重要活动，起床后要麻利些，绝对不能迟到。

早晨七点，母亲叫儿子起床，再一次嘱咐儿子动作要快，并不断催促。儿子比平常快多了，但由于多年懒散惯了，仍不能达到母亲的要求。

他们七点半离开家门，由于交通状况，他们迟到了，错过了那个非常重要的活动。母亲暴怒，将儿子责骂了好几天。

但事实上，儿子是冤枉的，责任在母亲。考虑到那天的交通状况，七点出门都会迟到，母亲完全判断失误。要保证准时抵达，她应该六点叫儿子起床，六点半出门。

儿子不掌控大局，对这件事其实无能为力。但，他可以避免母亲的责骂吗？

可以。他只需和母亲明确早晨出门的时间，并在那个时间点之前做好出门的准备。

一个不得不接受的事实是，绝大部分上司都象这位母亲——第一，他会判断失误；第二，他给出的指示并不明确；第三，他会迁怒于人，将自己的错误推到别人头上，责备下属。

无论在官场还是在职场，要升迁，一条铁律是：被上司责骂的次数越少越好。当上司的要求不明确时，千万不要想歪了，不要以为因此可以躲懒，可以不做事还不会被追究责任。更不能事后埋怨领导：“你也没有说好要我几点出门啊。”正确的做法是：及时与上司沟通，确认自己的职责，严格履行自己的职责。

2011-9-8

北京