德国军队有一句俗语：“聪明而懒惰的人，适合当司令官；聪明而勤快的人，适合当参谋长；愚蠢而懒惰的人，适合当下属；愚蠢而勤快的人，适合炒鱿鱼。”

这句俗语的目的在于强调两种人性特征，并不能准确区分司令官和参谋长的职位特征。如果要强调两种工作分工，则应该表述为：有判断、有决断，适合当司令官；会办事、会用人，适合当参谋长。

拿破仑称霸欧洲二十年，除了滑铁卢以外战无不胜，为什么？全世界都对这个问题着迷，发布了浩如烟海的研究材料。从组织的角度看，拿破仑有两个核心竞争力：一是善于使用火炮（当时的新技术），创新了组织资源；二是信赖参谋长贝尔蒂埃元帅，创新了组织结构。

普鲁士人深受启发，将拿破仑和贝尔蒂埃的个人行为变成了组织行为，在军队中建立起参谋长制度，从而建立起一支让人生畏的武装力量。这是一场军事制度的革命，标志着现代军队的确立。

有判断、有决断的人，往往执行力欠缺；会办事、会用人的人，往往意志力欠缺。这是一个基本事实，正是因为这个原因，今天，所有国家的军队，都建立了规范的参谋长制度。

也正是因为这个原因，现代企业毫无例外地建立了首席执行官（CEO）和首席运营官（COO）互相依存的两人组合制度。——中国企业界曲解了首席执行官（CEO）的职责，不愿意建立符合参谋长制度精神的常务副总制度，那是因为另有隐情。

2013-5-24

北京