管理的局限

作者：吴劲松

管理可以管笨人、管懒人，也可以管不太听话的能人，但不能管奸人。如果某个成员的利益与组织的利益存在根本的、不可调整的、结构性的冲突，那就不能再对管理心存奢望，而只能动用政治职能，采取断然措施，及时进行组织自我纯洁。否则，一分钟的容忍都将给组织带来不可估量的损失。

管理是行为的优化，不属于组织的基本行为，而仅仅是基本行为的辅助活动。古谚说“用人不疑、疑人不用”，如果落脚在“疑人不用”，就真正理解了管理的局限。

2009-12-15

北京